Eginhard Kieß

Business-Erfolg im Personal Training beginnt nicht beim Training – Eine Einordnung aus über 20 Jahren Branchenpraxis

von Tino Heidötting, Gründer & Geschäftsführer von medo.check

Ich bin seit etwa 2005 in der Personal-Training-Branche aktiv. In diesen über 20 Jahren habe ich unzählige Trainerinnen und Trainer kennengelernt, begleitet, scheitern sehen – und erfolgreich wachsen sehen.
Als Gründer und Geschäftsführer von medo.check entwickeln wir Business-Software für Personal Trainer mit einem klaren Ziel: mehr Struktur, mehr Zeitersparnis und eine echte Professionalisierung der Unternehmung.

Was ich dabei immer wieder beobachte:
Ein sehr großer Teil der Trainerzunft sind fachlich exzellente Coaches – aber leider keine Unternehmer.

Und genau hier liegt eines der größten strukturellen Probleme der Branche.

Hervorragender Coach ≠ erfolgreicher Unternehmer

Viele Personal Trainer starten nebenberuflich oder machen ihr Hobby zum Beruf. Das ist per se nichts Negatives. Problematisch wird es dann, wenn sie jahrelang im Kleinunternehmer-Mindset stecken bleiben.

  • Es wird „klein gedacht“
  • Es wird kaum investiert
  • Es fehlt an unternehmerischem Fundament

Gleichzeitig wollen viele Trainer Premium-Dienstleistungen anbieten und Stundenlöhne von 80 bis 130 Euro erzielen – sind aber selbst nicht bereit, Geld in professionelle Dienstleistungen zu investieren.

Das zeigt sich unter anderem an:Digital_Marketing_Studie

  • selbstgebauten oder mangelhaften Webseiten ohne SEO-Grundlagen
  • fehlender oder fehlerhafter rechtlicher Absicherung (AGB, Verträge, Datenschutz)
  • „Do-it-yourself“-Steuererklärungen
  • kopierten Texten von Wettbewerbern oder generierten Inhalten ohne rechtliche Prüfung
  • endlosen Diskussionen über den Preis einer professionellen Business-Software

Gerade letzteres erleben wir bei medo.check seit vielen Jahren. Dabei ist unsere Lösung – gemessen an Zeitersparnis, Struktur und Wirkung – für diese Branche objektiv eher zu günstig als zu teuer.

Ein funktionierendes Business entsteht nicht ohne Investition. Punkt.

Ohne klare Positionierung kein nachhaltiger Erfolg

Ein weiterer häufiger Fehler:
fehlende Spezialisierung.

„Viel hilft viel“ oder „irgendwen wird es schon treffen“ ist keine Strategie.

Zwischen:

  • Schwangerschaftstraining
  • Marathonvorbereitung
  • und der Spezialisierung auf erfolgreiche Unternehmer

liegen unternehmerisch Welten.

Die zentrale Frage lautet nicht:
Was kann ich alles anbieten?
sondern:
Für wen bin ich der beste Problemlöser?

Genau hier kommen Grundprinzipien wie:

  • engpasskonzentrierte Strategie
  • Zielgruppenschärfung
  • Unternehmerisches Denken
  • aktive Marktbearbeitung statt passives Abwarten

ins Spiel.

Empfehlungsmarketing ist wichtig – aber es ersetzt keine Sichtbarkeit, keine Strategie und keine aktive Positionierung.

Warum ich die Arbeit von Eginhard Kieß ausdrücklich empfehle

Genau an diesem Punkt setzt die Arbeit von Eginhard Kieß an.

Eginhard ist kein theoretischer Coach und kein Marketing-Lautsprecher.
Er war selbst über Jahre einer der erfolgreichsten Personal Trainer Deutschlands. Er kennt die Realität dieser Branche nicht aus Coachings, sondern aus eigener unternehmerischer Erfahrung.

Was seine Arbeit auszeichnet:

  • eine ehrliche Stärken- und SchwächenanalyseStärken & Schwächen
  • die klare Definition des Wunschkunden
  • unternehmerische Klarheit statt motivierender Worthülsen
  • konkrete Handlungspläne statt Luftschlösser

Ob im Einzelcoaching oder im Mentorship-Programm:
Es geht immer darum, das Business auf ein stabiles, belastbares Fundament zu stellen – fachlich, unternehmerisch und persönlich.

In einer Branche, in der es zwischenzeitlich wirkte, als bräuchte man für jeden Lebensbereich einen Coach, empfinde ich Eginhards Ansatz als wohltuend seriös. Keine Versprechen von „15.000 € Monatsumsatz im Schlaf“, sondern harte Arbeit, Klarheit und Verantwortung.

Anspruchsvolle Zeiten erfordern unternehmerische Reife

Wir erleben aktuell wirtschaftlich herausfordernde Zeiten.
Aus meiner Sicht wird der Markt für Personal Training nicht kleiner, sondern anspruchsvoller.

Ein Teil der Kunden fällt weg – insbesondere jene, die sich diese Dienstleistung eigentlich nie wirklich leisten konnten. Gleichzeitig bleibt oder wächst die Zielgruppe, die bewusst in Qualität, Gesundheit und persönliche Betreuung investiert.

Das ist eine gesunde Selektion:

  • Wer unprofessionell auftrittHolographic Financial Charts Displaying Market Trends in a High-Tech Corporate Environment.
  • Wer über Dumpingpreise verkauft
  • Wer kein unternehmerisches Fundament hat

wird in diesem Markt keine Zukunft haben.

Der größte Fehler in solchen Zeiten ist es, günstiger zu werden, statt besser, klarer und professioneller.

Unsere klare Empfehlung

Aus der Perspektive von über zwei Jahrzehnten Branchenkenntnis und unserer täglichen Arbeit mit tausenden Personal Trainern kann ich sagen:

👉 Wer langfristig als Personal Trainer erfolgreich sein will, muss unternehmerisch denken und handeln.
👉 Wer dabei echte Klarheit sucht, findet in der Zusammenarbeit mit Eginhard Kieß einen seriösen, erfahrenen und glaubwürdigen Sparringspartner.

Genau deshalb empfehlen wir bei medo.check seine Arbeit ausdrücklich.

 

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